Význam odporu vůči změnám

Co je odolnost vůči změnám:

Odolnost vůči změně se nazývá všechny ty situace, ve kterých lidé musí změnit určité rutiny nebo životní návyky nebo profesionály, ale odmítají dělat něco nového nebo jiného kvůli strachu nebo obtížím.

Odpor vůči změnám, který každý jednotlivec prezentuje, se liší do značné míry v závislosti na předchozích zkušenostech a kapacitě a dispozicích, které musí člověk těmto změnám čelit. Odpor může být okamžitý, odložený, zjevný a implicitní.

Někteří lidé mají strach z neznáma, ze změny rutiny a návyků. Lidská bytost je zvíře návyků a ráda má vše pod kontrolou, v důsledku toho mohou nové situace vyvolat chaos, nejistotu a nedostatek kontroly.

Naopak je tu další procento jednotlivců, kteří ve změně vidí příležitost zlepšit se, učit se a vyniknout. To může být způsobeno zkušenostmi, používanými ke změnám, věkem a také tím, jak otevřený a vnímavý může být člověk ke změnám.

Pro některé lidi je důležitější zachovat jejich zvyky, než se přizpůsobit novému. Proto může být pro mladé lidi snazší vyrovnat se se změnou než pro dospělé nebo starší lidi.

Například dieta je pro mnoho lidí obtížnější než ostatní. Změny ve stravovacích návycích mohou generovat odpor, úzkost nebo obtěžování. Upravit určité zvyky znamená čelit a překonat odpor ke změně.

Změny jsou nezbytné procesy, které je třeba provést, bez ohledu na to, jak moc nechcete opustit místo pohodlí, zvláště při současném životním tempu, ve kterém jsou digitální aktualizace, systémy řízení, pracovní metody, studium a další konstantní.

Podívejte se také na význam Odporu.

Důvody odporu ke změně

U odborníků existují různé důvody, proč se bránit změnám, někteří se domnívají, že nad rámec věku a zkušeností, že úroveň vzdělání ovlivňuje schopnost vyrovnat se se změnami. Základní důvody jsou však tyto:

Návyky: lidské bytosti jsou zvířaty návyků a rutin, a proto změny vytvářejí odpor a nejistotu při úpravě činnosti, která se provádí často.

Emoční rovnováha: duševní rovnováha hraje velmi důležitou roli při přijetí změny. Emocionálně vyrovnaní lidé reagují na změny lépe než ti, kteří nejsou.

Strach z neznáma: změna zaměstnání, univerzita, místo bydliště, mimo jiné situace, znamenají nové. To může vyvolat úzkost a strach z toho, že nevíte, co najít a jak čelit neznámému.

Dalšími důvody, proč se odpor ke změně může ve větší či menší míře objevit, je nedostatečná tolerance vůči nejednoznačným situacím, soběstačnost, životní postoj, kultura, osobnost, schopnost navazovat pracovní a přátelské vztahy, strach ze selhání, mimo jiné.

Rovněž je třeba zmínit doby, kdy změny přicházejí náhle, pokud zahrnují sentimentální zhroucení nebo přestávají být soběstační a nezávislí.

Podívejte se také na význam Zóny změny a pohodlí.

Odolnost vůči organizačním změnám

Odolnost vůči organizačním změnám je na druhé straně neustálá situace, zvláště pokud vezmeme v úvahu, jak důležité je pro organizace udržovat vysokou úroveň práce, produkce a kvality produktu nebo služby.

Aby byla organizace konkurenceschopná, je nutné, aby její lidský kapitál a strojní zařízení čas od času čelily změnám, aby se zlepšily systémy, metody a pracovní postup.

Z tohoto důvodu se provádějí analýzy dat a kapacit odezvy, aby se zjistilo, zda je třeba provést úpravy nebo ne.

Pro osoby odpovědné za řízení společnosti nebo organizace však není snadné zvážit provedení změny postupů.

Stejně jako u lidí, v organizaci, vnímané jako skupina lidí, lze také pozorovat odpor vůči změnám, který vyplývá ze strachu, který napadá zaměstnance, aby viděli možnost ztráty zaměstnání, poškození nebo nedostali možnost povýšení.

Odpor vůči organizačním změnám však může být do značné míry pozitivní, protože povzbuzuje pracovníky k tomu, aby se motivovali a vydali ze sebe maximum, aby se vyhnuli neúspěchu, vytvářeli debaty, sdíleli názory a demonstrovali, zda je či není změna vhodná.

Ale na druhou stranu, odpor vůči organizačním změnám může také způsobit větší problémy, zvláště když se zúčastnění lidé odmítají řídit novými pokyny, zdržují práci a brání práci ostatních.

Důvody odporu vůči organizačním změnám

Existuje seznam důvodů, proč se v různých organizacích brání změnám, což může být velmi pravdivé, ale na druhou stranu to může generovat nevýhody. Mezi nimi:

  • Strach z neúspěchu
  • Ekonomické investice, které mají být provedeny, zahrnují velké množství peněz.
  • Větší nebo menší odpovědnost a malá flexibilita pracovníků.
  • Ztráta peněz, pracovníků, zákazníků nebo dodavatelů.
  • Upravit základy organizační kultury, která je průvodcem všech, kteří ve společnosti pracují.
  • Změny platů a úpravy výhod nabízených organizací.
  • Nedostatek znalostí nebo dezinformace o tom, proč jsou změny provedeny, a jejich pozitivních nebo negativních aspektech.
  • Strach z nového.

Vzhledem k těmto důvodům jsou v některých organizacích změny omezeny strachem a nemožností vědět, jak to bude ovlivněno.

Aby byla překonána odolnost vůči organizačním změnám, musí být komunikace uvnitř společnosti konstantní a jasná, vysvětlující důvod změn a jejich pozitivní stránku obecně.

Tagy:  Všeobecné Technologie-E-Inovace Výroky A Přísloví